前几天，喜马拉雅AI产品晓雅Mini扬声器计划在京东销售，公开价格为299元，第一天销售了10000台。这个新升级的AI扬声器主要针对0-14岁的孩子，晓雅Mini比小雅AI扬声器小很多，看起来冰淇淋拿着勺子杯回来了，非常甜。
比起买硬件本身，制造智能扬声器的公司背后总是隐藏着别的可能性。喜马拉雅想向旁边的女孩“晓雅”传达你家的孩子们的故事，AI扬声器本身有什么想象力？ 和很多智能语音助理一样，他们的聊天心理也经常停留在十几岁的微软公司的小冰上，晓雅用新的扬声器全面展示自己和孩子的胡说八道。不，是心灵相通的聊天技能，包括天气面谈、加减乘除、英语翻译等。另外，很多设备可以说到哪里，故事说到哪里，可以减少孩子们对产品的亲近感。
毕竟，根据销售给父亲和母亲们的移动数据提供商的极光数据，在喜马拉雅，20-24岁的用户最多占28.7%，总体上用户年龄集中在20-32岁。这个年龄段的用户比较年长，容易拒绝接受这种新的互联网产品形式。
有些80后也在结婚生孩子的口中，除了不愿意为自己的晋升和电子货币支付科学的知识费以外，也尊重孩子的早期教育。喜马拉雅对0-14岁的孩子进行内容优化和分类，涵盖面积的儿童故事、胎教音乐、少数英语、国学经典、课程教材、科学探究、自然百科、历史读物等共计36； 共计取得了328种约1亿个声音内容。其中有些不被父母和孩子讨厌，例如《小猪佩奇全集》、《凯叔声律启蒙运动》和《蒙曼品唐诗》。
喜马拉雅宣布的第二个智能扬声器。2017年6月，喜马拉雅宣布雅AI扬声器。上次你可能只是想得到别的内容费用入口。
那么这次，在经历了寻求内容的细分消费场景，特别是科学知识付费的浪潮之后，去寻找更好的东西了。喜马拉雅FM联合CEO的余建军也回应说，不是为了买硬件做扬声器，而是想通过它优化自己的服务。智能扬声器是针对新消费场景喜马拉雅优化的服务，是指如何共享音频。更模糊的是，想办法赚这些生产的音频内容。
这就像商业分析师们讨论苹果智能扬声器Homepod时背后的策略，而不是音质。苹果music订户服务是苹果将iPhone市场份额转变为智能扬声器市场份额的桥梁。提高扬声器的音质，只不过是说服人们在选择智能扬声器时自由选择Homepod的手段。对喜马拉雅来说，收费音频本身就是商业逻辑的起点。
买AI扬声器是为了生产新的消费场景，促进更好的收费视听。2016年热钱很快涌向科学知识费用，这个自媒体人的内容要求尝试，让音频平台看到了新的商业化可能性。
2016年，积累了大量音频资源的综合平台，喜马拉雅很快推出了123个科学知识狂欢节，凭借《只想说出》等爆款的力量存入了5088万元，奠定了行业地位。同年，罗振宇发布了“获得”APP，在月球上把战场从微信动画变成了文字声音，在“获得”APP上建设了很多文字声音专栏，收费录制了讲座和专栏等科学知识内容。
科学知识费用第一次变成了气候。但是播客Facebook简化了那条路还没有跑。
听众可以在世界上任何地方看到播客，但品牌很难用播客大规模投放广告。因为广告主们不能告诉自己的广告发布效率如何在——播客中获取iTunes数据，但iTunes的播客不能告诉别人是在听别人还是跳过广告。喜马拉雅自己也很擅长用品牌广告试试。
这是另一条赚钱的路。热潮褪色，习惯免费内容的中国互联网用户开始尝试为高质量的内容出钱。
对喜马拉雅来说，现在要考虑的可能是更细致地挖掘内容和用户市场的需求。和孩子说话的是中产父母们正好需要雅AI扬声器的竞争对手可能是天猫精灵、小米AI扬声器、京东咚咚等国产智能扬声器。但是晓雅Mini扬声器面临着儿童智能电脑、儿童智能机器人这样的产品。
他们看起来就像在辛苦的现代社会，为了疲惫的父母，有必要和孩子一起说话，给孩子讲故事一样。2017年中国报纸图书比去年增长了14.55%，其中三分之一的快速增长来自少儿图画书。
给孩子讲很多故事的好处也在2014年左右得到了很大的验证，美国儿童科学会(American Academy of Pediatrics )从婴儿出生开始，所有儿科的初级护理都包括提高读写能力的内容这意味着著，照顾婴幼儿的儿科医生习惯性地告诉父母，给孩子朗读是最重要的。2015年8月《儿科学》号(Pediatrics )发表了研究论文的对应，即孩子在家越听越多，大脑活性度越高。国内很多科学技术人员指出这是不存在智能扬声器的市场需求。
作为万物网络的入口，也需要重新整理个人生活和信息的新方法。但是从感情市场的需要来看，沉浸在手机截图中的你确实需要新的出口。
最近的儿童研究学者们指出，对孩子来说智能扬声器可能是天然的防止中毒系统。研究儿童与智能技术对话的康奈尔大学研究员Solace Shen说：“用语音机器和大人或其他孩子玩游戏时，会集中在屏幕上，所以对话时要互相看，不想互相关注。这是这些语音系统的唯一优点。如果他们的设计正确，他们可以不引人注目，也可以只在需要的时候再次参加。
》在市场需求和形式本身已经被接受的情况下，喜马拉雅的优势是自己大量的音频内容和平台对头部内容制作者的魅力。喜马拉雅山的内容优势这里说的内容有两种。
一个是以声音为媒介的，另一个是喜马拉雅平台的音频。科技播客IT公论完成大半后，2014年主要管理人李如一写了原稿《播客为什么又火了》。
他提到了两个观点，大体上语音广播比文字和照片更需要无视感情，人对网络信息的市场需求也从信息量部分转移到了感情。20世纪初，留声机和收音机经常出现，普及已经教授听力文化，不需要再次培养。麦克卢汉写道，在广播的潜意识深处，充斥着部落的号角……这个媒体有力量把心灵和社会变成共鸣箱。除了媒体，喜马拉雅必须寻找足以打动你的音频内容，或从现有内容中挖掘新的消费市场需求和场景。
现在喜马拉雅总共有4.7亿用户。其最初的内容主要来自PUGC(PGC UGC独家版权)，为了巩固内容壁垒，喜马拉雅使用了郭德纲评价书这样的独家版权模型。今年1月，喜马拉雅加强了这一模式，宣布了“万人十亿新声音计划”，计划在今后一年内投入十亿基金全面支持声音内容创业者。
另外，还复用了包括郭德纲、杨澜、姚明、邓景芳、蒙曼、王耀庆等在内的20个超级IP。另外，如最后所述，喜马拉雅为这次儿童AI扬声器晓雅Mini挖掘了儿童故事的内容，优先展示了手机的应用。
问题是，在科学知识收费热潮和下一个消费场景中，在超级IP中积累的人气能否逐渐变化为喜马拉雅自己的品牌形象，给予流量？。
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