本文摘要：

凭据四川石油治理服务提升事情总体摆设7月全省已累计开展了17期站级培训372人次参培。

凭据四川石油治理服务提升事情总体摆设7月全省已累计开展了17期站级培训372人次参培。培训内容涵盖了加油站违规违纪问题、2233交接班、现场规范服务、销售大咖履历分享、应急处置等方面教学接纳“实践+理论+实操”的方式提升参训人员业务技术。

同时零售中心使用企业微信平台组织学习2233交接班微课程1期、《保命规则20条》线上考试1期并将学习、测试与员工积分挂钩作为以后评先和提升的依据之一。

有优质的服务

你做到了吗

就要苦练“内功”

向治理要服务

在全系统开展 治理服务提升运动

苦练内功

通过提供高尺度的服务

增强客户的消费黏性

让客户拥有最佳的消费体验

以高效治理构建规范体系

以治理促提升

一起走进各公司“修炼”现场

小石头大石头石头爸石头妈

成都石油划分在中原和蓉武加油站组织了两期站长站全员轮训。

培训中每个片区推荐两名业务能力强、操作熟练的学员组织片区其他同事学习通过传帮带到达配合学习、配合提升的目的。

遂宁石油组织零售部、南充片区党支部12人到康美二站开展样板站打造事情强化加油站治理服务提升事情。

运动中粉刷警示油漆、增设宣传口号、冲洗站容站貌、摆放非油堆头、整理员工内务等事情通过样板的打造既提供了示范又促进了党建与谋划深度融合。

内江蓝精灵

内江石油在站长站培训中接纳学习理论基础知识和现场教授服务治理要点相联合的方式开展同时为了在培训中到达比学赶帮的效果培训还接纳了分组考核、微信群分享销售技术小视频、站长和综合治理人员一对一结对帮扶的形式有效激活了学习努力性促进了整体实力的提升。